今週の読了

■武器になる哲学／山口周　KADOKAWA　2018
　予告された報酬は、人間の創造的な問題解決能力を著しく毀損する
　人が創造性を発揮してリスクを冒すためにはアメもムチも有効ではなく
　そのような風土が必要だということであり、更にそのような風土の中で
　敢えてリスクを冒すのはアメが欲しいからではなく、ムチが怖いからではなく
　ただ単に「自分がそうしたいから」ということ。
　本音では誰も公正など望んでいない
　公正で公平な評価は本当に望ましいか。仮にそれが実現したとき
　「あなたは劣っている」と評価される多数の人々は一体どのようにして自己の存在を
　肯定的にとらえることができるのか。

■ズバ抜けて頭がいい人の本棚は何が違うのか／成毛眞　三笠書房　2018
　本は読んだそばから忘れていい。覚えることを自分に課したら読書が苦痛になる
　本棚で過去の自分を把握し、本棚を成長させ未来のなりたい自分になる
　名言集の言葉は、自分の引き出しの中に入っている何かを刺激して新しい言葉を
　作り出すきっかけになる
　
■京都がなぜいちばんなのか／島田裕巳　筑摩書房　2018
　

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■遺伝子の不都合な真実／安藤寿康　筑摩書房　2012
　行動遺伝学の3原則
　①行動にはあまねく遺伝の影響がある
　②共有環境の影響がほとんど見られない
　③個人差の多くの部分が非共有環境から成り立っている
　環境は4つの形で行動に関わっている
　①行動の意味が環境によって異なる
　②行動自体が環境によって異なる
　③環境の意味がひとりひとり異なる
　④遺伝の意味が環境によって異なる

今週の読了

■40歳を過ぎたら、定時に帰りなさい／成毛眞　PHP研究所　2016
　他の人とは違う人生を選べた時点で、自分の人生における勝者になっている。
　お金の多寡など問題ではなく、これからの人生は思い切り脇道にそれ、
　いままで見たことのない景色を見て、いままで味わったことのない感動を得る

■「イラっとくる」の構造／榎本博昭　KKベストセラーズ　2014
　ムカつくことがあったのではなく、ムカつく自分がいた
　腹が立つから怒鳴るのではなく、怒鳴るから腹が立つ
　自分の生理的興奮状態にどんなラベルをつけるかによって感情の種類が決まる
　よい意味の「上から目線」にたってみる
　相手が悪意を向けてきたのではなく、自分が怒ることを選択した
　「感謝の気持ち」や「申し訳ない思い」が湧いてくることによって、自己中心的な
　心の構えが解除され、人に対して恩着せがましい心を捨てられ、寛容な心を
　持てるようになる

■なぜヒトは学ぶのか／安藤寿康　講談社　2018
　
　

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■バランスシートで考えれば、世界のしくみが分かる／高橋洋一　光文社　2010

■人口論／マルサス　光文社　2013
　食糧があれば人口はひたすら増加する。人口増加のパワーは、貧困や悪徳を
　生み出すことによってしか抑制できない。

■働き方の損益分岐点／木暮太一　講談社　2018
　編集力とは自分が持っているものを「相手が欲しいもの」に変える力
　労働力を「消費」するのではなく「投資」する
　賞味期限が長く、身に付けるのが大変で、高い使用価値のある知識・経験を
　コツコツと積み上げる
　資産を作る仕事を、今日はどれだけやったか？

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■キレる女、懲りない男／黒川伊保子　筑摩書房　2012
　【男】無茶な冒険や競争をし新天地を開拓し、のんきに遺伝子をばらまく
　【女】生活空間を大事にし、生殖相手の遺伝子を厳選して独占する
　女性は共感してくれる相手に反射的に好感度を上げる
　過去を否定しない、過去をねぎらう
　恋愛の後に腹立たしさがあり、腹立たしさの先に可笑しさがあり、
　可笑いしさの果てに、不意に失えば衝するほどの愛しさがある

■完全教祖マニュアル／架神恭介・辰巳一世　筑摩書房　2009

■超入門資本論／木暮太一　ダイヤモンド社　2014
　値段の相場を作っているのは【価値】（労力）
　相場より値段を上下させるのが【使用価値】
　給料を決めているのは労働力の生産コスト（知識・経験の取得や体力の回復・維持）
　労働力も商品、会社にとってのメリットは、その人が稼ぐ利益（使用価値）
　原材料や機械設備（不変資本）は利益を生まない
　価値以上の利益を生み出せるのは労働（可変資本）だけ

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■集中力はいらない／森博嗣　SBクリエイティブ　2018
　冷静さと言うのは用意周到な予測によって生まれる
　意見が違うことが自然であり、違うからこそ議論ができる
　優れた人格はできるだけ沢山の人の人格を尊重しようとする。そのために必要なのは
　集中することではなく、分散し、発散する視点によって、優しく周囲から包み込む
　ように考えることなのである。

■物を売るバカ2／川上徹也　KADOKAWA　2018
　「勘定」の土俵で勝負してはいけない
　お客様の「感情」を揺さぶって「感情的な消費」の土俵で勝負する

■未来の稼ぎ方／坂口孝則　幻冬舎　2018
　カテゴライズされた価格テーブルに乗らない

■運を支配する／桜井章一・藤田晋　幻冬舎　2015
　負けの99％は自滅である
　短期的な評価という評価に負け、早く楽になりたいという忍耐切れ
　二度続く成功パターンはない
　ハートの熱さではなくハートの強さ
　

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■逃げられない世代／宇佐美典也　新潮社　2018

■AI時代の新・ベーシックインカム論／井上智洋　光文社　2018

■早く正しく決める技術／出口治明　日本実業出版社　2016
　意思決定と提案を通すことはまったく別の領域の話
　大量のインプットで直感の精度が上がる（直感のもとは方法記憶）
　無意識の脳が膨大な量の情報を処理して答えを導く